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在技術(shù)營銷道路上探索前行——浙江農(nóng)資集團(tuán)金泰貿(mào)易公司副總經(jīng)理 蔡康華
2012-09-05 點(diǎn)擊:4333
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1982 年,我從臺州供銷學(xué)校農(nóng)資專業(yè)畢業(yè)后,一腳踏入農(nóng)資行業(yè)。1997 年調(diào)入浙江農(nóng)資集團(tuán)農(nóng)藥部即浙江農(nóng)資集團(tuán)金泰貿(mào)易有限公司(以下簡稱浙江金泰),在集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷下親手創(chuàng)建了寧波金泰惠多利農(nóng)資連鎖有限公司(以下簡稱寧波金泰),并且后期又相繼開辦了兩家寧波金泰下屬分子公司即寧海惠多利農(nóng)資連鎖配送有限公司及寧波金泰惠多利農(nóng)資連鎖有限公司慈溪分公司。

2001 年,為適應(yīng)市場、增強(qiáng)公司的競爭力,公司決定將成立2 年多的浙江省農(nóng)資公司寧波海曙經(jīng)銷處進(jìn)行改制,同時分別引進(jìn)了法國安萬特公司生產(chǎn)的“銳勁特”殺蟲劑、山東紅日阿康公司生產(chǎn)的“艷陽天”復(fù)合肥以及深圳瑞德豐公司生產(chǎn)的系列農(nóng)藥。當(dāng)時“銳勁特”防治成本要比常規(guī)農(nóng)藥高出2 3 倍,“艷陽天”復(fù)合肥的使用成本也要比普通化肥高出1 倍左右,很多零售商不敢進(jìn)貨、不敢銷售,農(nóng)民也不了解上述產(chǎn)品的高性價比。于是,我便自己下地示范,做試驗(yàn),并且借助植保、供應(yīng)商的力量,開了一場又一場農(nóng)民會。經(jīng)過近3 年的努力,“銳勁特”銷售達(dá)30 余噸,累計(jì)金額550 萬元,“艷陽天”銷售達(dá)3000 余噸,累計(jì)金額達(dá)500萬元,瑞德豐農(nóng)藥銷售達(dá)150 萬元左右。在唱響這三首起步曲的同時,也帶動了其他產(chǎn)品的銷售,實(shí)現(xiàn)了公司年銷售規(guī)模突破5000 萬元大關(guān)。

2006 年起,寧波各縣市農(nóng)資公司成立了各自的農(nóng)資配送中心。面對這種形勢,我們也在寧海、慈溪設(shè)立了兩家分銷中心。與此同時加強(qiáng)技術(shù)營銷,成立市場技術(shù)部。隨著市場技術(shù)部漸入正軌,部門人員工作逐步成熟,更使得寧波金泰推廣的產(chǎn)品讓農(nóng)戶“親眼所見”。近年來,各級農(nóng)業(yè)部門不約而同地投入了大量的人力、物力及財力廣泛開展統(tǒng)防統(tǒng)治、測土配方施肥工作。為配合寧波當(dāng)?shù)卣吆媒y(tǒng)防統(tǒng)治和測土配方肥工程的最后一公里,公司于2010 年正式成立了寧波市金泰惠多利植保專業(yè)合作社(以下簡稱植保社),以此為平臺不斷組織各地植保大戶開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作,以“植保社+ 作業(yè)隊(duì)+ 農(nóng)戶”的模式,依靠大戶帶動散戶、開展田間病蟲害基數(shù)考察、配劑供藥和施藥作業(yè)隊(duì)協(xié)調(diào)等服務(wù)工作。測土配方施肥項(xiàng)目是在市農(nóng)技推廣中心的支持下,自2008 年起以浙江惠多利科技有限公司為加工平臺而開始探索的,2011 年公司又與廣東和原生態(tài)有限公司合作并引進(jìn)小型智能配肥設(shè)備開展測土配方施肥與加工,每年公司銷售配方肥在1500 噸以上。近年配方肥納入了鄞州區(qū)肥力提升補(bǔ)貼項(xiàng)目,其他縣(市)也在協(xié)商之中,我們也計(jì)劃引進(jìn)大型配肥設(shè)備,辦理配方肥加工生產(chǎn)許可證,預(yù)計(jì)年銷量將達(dá)3000 噸以上。

在浙農(nóng)這個大家庭里,我時刻感受到一種強(qiáng)大的力量牽引我努力前行。未來的征途上,我將遵循集團(tuán)的發(fā)展理念,以統(tǒng)防統(tǒng)治、測土配方施肥為核心,以技術(shù)營銷為載體,打造最負(fù)責(zé)任的農(nóng)資企業(yè),為寧波地區(qū)乃至全省的農(nóng)業(yè)發(fā)展、“兩區(qū)”建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。