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2002年,有著一張淳樸黑臉龐的王雷軍,大學(xué)畢業(yè)便加入了浙江農(nóng)資集團(tuán)。進(jìn)入公司不久,他就跑到基層,先后到了鎮(zhèn)江、池州、蚌埠等地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。憑借著自己任勞任怨的工作精神,踏實(shí)穩(wěn)重的辦事風(fēng)格,他從一個(gè)基層業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為江蘇惠多利農(nóng)資連鎖有限公司氮肥部經(jīng)理,負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)工作。十年磨一劍,他在平凡的業(yè)務(wù)崗位上,實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,他就是王雷軍。
2004年,王雷軍被調(diào)回惠多利農(nóng)資有限公司資源采購(gòu)部。由于當(dāng)時(shí)資源緊張,他長(zhǎng)年累月出差在外,在寧夏、內(nèi)蒙古、山東等地負(fù)責(zé)催發(fā)貨工作,為公司貨源穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。2005年,他被派往江蘇鹽城任經(jīng)理,負(fù)責(zé)鹽城區(qū)域的銷售工作。在鹽城期間,他積極發(fā)展區(qū)域網(wǎng)點(diǎn),拓寬銷售渠道,鹽城區(qū)域化肥銷量在惠多利各區(qū)域中名列前茅。2007年11月,江蘇惠多利成立,王雷軍被任命為氮肥部經(jīng)理,他積極深入基層經(jīng)營(yíng)處,擬定各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)區(qū)域營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),使江蘇惠多利經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)從成立之初的17個(gè)發(fā)展到目前的25個(gè)。
2009年,靈谷化工新的大化肥裝置竣工投產(chǎn),江蘇惠多利承擔(dān)著靈谷尿素的區(qū)域分銷任務(wù),王雷軍身上的壓力更大了,特別是當(dāng)年化肥市場(chǎng)行情波動(dòng)較大,更增加了經(jīng)營(yíng)難度。那年的大部分時(shí)間他都在基層跑市場(chǎng),推產(chǎn)品,搞促銷,確保銷售任務(wù)的順利完成。2009年江蘇惠多利銷售氮肥25萬(wàn)噸,銷售額4億元。 2010年江蘇惠多利銷售氮肥近30萬(wàn)噸,銷售額5億多元。
王雷軍把“業(yè)精于勤荒于嬉”作為他的人生格言,王雷軍正用他的勤奮實(shí)現(xiàn)他對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和追求,相信天道酬勤。從來(lái)沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),王雷軍只是在銷售崗位上默默耕耘,兢兢業(yè)業(yè),那張瘦黑臉龐正是他飽經(jīng)風(fēng)霜、任勞任怨的最好寫(xiě)照。
(惠多利 張碧君)